首先，人力資源外包機構必須修煉好內功，明確定位，認清自己才是派遣人員的雇主，必須幫助員工提升。要為企業培養最優秀的人才，而不僅僅只是做個人才中介商。其次，企業也應該認識到人力資源外包價值更多的在于解決其短期用工的困難并提供專業與多元化的人力補給，解決企業尋才的困擾。最后，年輕的員工，尤其是剛畢業的學生需要認識到人力資源為他們開辟了一條新的求職與提升之路。只有處理好這三點，才能鑄就“三贏”的人力資源外包市場，使人力資源外包行業在中國穩步健康的成長。
Manpower：迎接短工供應的時代
Manpower 是一家世界領先的人力資源服務企業，與普通的獵頭公司不同，它主要從事中高級人才和長期專業人才的推薦，以及短期人才派用服務。這些業務一般都需要有3年、10年甚至更長時間工作經驗的部門經理才能勝任。
Manpower Inc.創立于1948年，公司年度總收益超過220億美元，為雇主提供涵蓋整個雇傭生命周期和商業周期的一系列服務，包括人才推薦、臨時和合同派遣、員工測評、篩選和培訓、轉職推薦、外包和咨詢等。Manpower Inc.遍及全球82個國家和地區的4,100家分支機構，每年滿足超過400,000家客戶的需求，這些企業包括了全球頂尖的跨國公司及各行各業的中小企業。Manpower Inc.專注于提供全方位、優質、高效的人力資源服務，幫助企業節約成本、提高生產力，使客戶專注于其核心業務的發展。Manpower于2002年在上海成立了第一家合資公司，目前，它已在中國的6個城市設立了21個分支機構。
順應市場需求，專注短工供應業務
2002年，Manpower憑借在短工供應行業的優異表現，成為首家躋身《財富》全球500強的人力資源服務公司，這成為短工供應行業的一個標志性事件。Manpower是短工供應行業的先驅，它以短工招聘、培訓、供應起家，至今此類業務仍是該公司的主要財源。依靠在短工供應市場的強勁實力，其業務收入一直處于穩定增長狀態。根據其業務特點，Manpower將業務分成了美國、法國、意大利、其它歐洲國家、其他及Jefferson Wells和Right Management等七個部分，前五個部分主要以短期工種供應為主，其收入是公司的主要收入來源。據美國短工供應協會的報告，整個行業規模已經達到 700億美元，從事該行業的公司已經超過7000家。
圖1-1 Manpower各業務線收入情況 圖1-2 Manpower營業收入概況（數據來源：Manpower年報）
此前，全球金融危機爆發，很多傳統行業表現低迷，但這正是一個新生行業——員工統籌誕生與發展的契機，它以提供短工為主業務。據美國短工供應協會的報告，截至目前整個行業規模已經達到700億美元，從事該行業的公司已經超過7000家。
從中國人力資源市場現狀來看，短期供應行業的前景不可估量，尤其是它創造的就業機會遠非其它行業可比。預計到2012年，以短工供應為主的就業服務將能提供180萬份工作，比過去10年再提高54。除此之外，短工供應業務不僅僅指的是一些低端的人才派遣，還包括各行各業一些高級技術人員和管理人員。Manpower對亞太地區超過1萬家企業和中國大陸超過2500家企業在內的全球4.7萬家各類企業進行了訪問，從獲得的相關數據來看，中國大陸在金融、保險和房地產等諸多行業的雇傭活動會穩步增長。
技術模式是核心競爭力
全球的人力資源是有限的，包括中國在內的很多國家面臨著人才短缺的窘境。因此，Manpower目前業務主要涉及如何培訓人才，讓更多的求職者符合客戶要求，同時影響客戶的要求，幫助客戶規劃人才戰略。隨著市場變化和日益激烈的競爭，以人才為核心的技術研發鏈條成為Manpower立于不敗之地的法寶。該公司已經開發出各種各樣的人才市場調查、人才評估軟件，提供從招聘到人力資源咨詢等涉及人力資本的全套服務。
通過專業人力資源服務公司為客戶遴選和培訓出適合的員工，其職位匹配率、轉正率和工作時間等都處在很高的水平上。Manpower引領了短工供應行業的一場場技術革命，先后研發了可預測績效系統、Skillware培訓軟件、Ultradex測試與評估軟件。同時Manpower還設計了一套人壽保險程序，保證了簽約的短工可以享受正式工的福利待遇。隨著人力資源外包業務和技術的成熟，人力派遣公司所囊括的人力資源包括從總機小姐、柜臺服務員的基層人員，到各式各樣的專業人員，乃至中高階層的管理者，這些人才都可以由人力派遣公司負責替企業尋找。因為其具備多元化的選擇空間，不僅節省了企業人力資源部門征聘人才的時間，技術上的成熟也為人力資源公司為各行各業客戶提供各方面、各層級的專業人才提供了可能。
不斷培訓，提升外包人員能力
在全球激烈競爭下，企業瘦身、僅保留部分核心員工，而將
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